Le passage de la frontière entre les États-Unis et le Canada peut parfois sembler une seconde nature, tant pour les Américains que pour les Canadiens. Certains estiment qu’il devrait être aussi facile de franchir la frontière que de voyager dans son propre pays.

Votre entreprise s’est donc engagée dans l’idée de délocaliser des talents pour contribuer à sa croissance continue. Il peut s’agir d’affectations ou de déménagements jugés permanents. Une politique de relocalisation peut être la meilleure idée.

La haute saison des déménagements risque d’être plus difficile que l’année dernière. Nous avons des conseils.

Au fil des ans, de nombreuses entreprises ont eu recours aux allocations de déménagement pour la réinstallation de leurs employés ou de leurs recrues. Cette pratique est très répandue dans les secteurs de la haute technologie et de la construction, mais elle peut constituer une partie des politiques de relocalisation dans toutes sortes d’entreprises.

L’appel d’offres est une pratique commerciale standard à laquelle les entreprises ont recours lorsqu’elles souhaitent acheter de nouveaux services.

Chaque organisation doit offrir un retour d’information adéquat sur les performances de ses employés. Ils peuvent soit inspirer votre personnel à atteindre de nouveaux sommets, soit (espérons-le) le faire fuir de votre entreprise. Heureusement, nous disposons de nombreux outils d’évaluation des performances des employés qui peuvent vous aider dans cette démarche.

Votre assigné est prêt à affronter le monde ! Ils ont des billets et un passeport, et il est temps d’embarquer pour leur voyage.

La relocalisation d’entreprise est un processus difficile. L’expatrié et les RH doivent commencer à planifier le transfert international le plus tôt possible. Les entreprises et les cessionnaires sous-estiment souvent le temps dont ils auront besoin pour déménager.